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  • 成本费用责任归属(二)--原材料成本

    原材料成本是制造业最重要的成本,没有之一。通常来说,原材料成本占到销售额的50%—60%左右,保证30%的毛利、10%的净利基本没有什么问题,这还是在粗放型管理模式下的数据,如果精细化管理,可能毛利和净利还会有几个百分点的空间。

    梁青 / 2017-06-18 691 0
  • 你还在傻傻降成本?

    成本管理也会产生冲突,顾此而失彼,如何做到综合权衡,整体利益最大化?这就需要价值衡量,而不是傻傻降成本。

    范晓东 / 2017-06-15 738 1
  • 价值营销与成本管理

    结合我2年一线营销工作经历,通过典型钢材产品案例分析,谈谈对技术营销与营销成本管理的个人理解。

    范晓东 / 2017-05-27 490 0
  • 成本责任归属(一)--概述

    这里的成本的概念涵盖成本、费用及各项损失,是企业全部的成本费用,也可以称之为“全成本”。这里为什么说“归属”而不说“分解”呢?“分解”是自上而下,是企业分派的任务;而“归属”是自下而上,是每个部门每个岗位认识到这是自己的责任。

    梁青 / 2017-05-14 591 0
  • 成本管控是个“针线活”

    从会计学的角度分析,产品成本构成三要素:料、工、费。所以说产品成本管理就要从料工费着手。除此之外,还应结合工艺流程。

    中宝 / 2017-04-14 760 1
  • 决策常见陷阱之“纠结”的沉没成本

    沉没成本不是成本。就是说你以前为一件事花进去的时间、精力、金钱,都是沉没掉的,不应该影响你当下这一步的决策。

    张海 / 2017-03-30 1379 0
  • 成本费用动因分析

    做财务多年,记账算账甚至也做分析,包括成本的管理多是采用传统成本法。财务计算成本分摊成本辛苦,但业务部门好像并不领情,总觉得财务算出来的成本不准,但不准在哪里?谁也说不清楚。

    梁青 / 2017-03-29 2251 1
  • 关于成本控制,你可以知道的那些事

    什么是成本控制?知道What不难,难的是How。

    康愉子 / 2017-02-03 1135 1
  • 成本管理的核心是“制定标准”

    当中小民营企业会给自己的内部管理定标准了,那技术和产品质量自然会有很大提升,眼界和眼光也就会放的更长远。财务人员在这个过程中能做些什么,看了此文,想必大家也会明白。

    梁青 / 2016-12-12 551 1
  • 管理会计随笔(六):我理解的目标成本管理

    目标成本管理的核心是什么?要回答这个问题,我们需要从目标成本管理的公式:成本=价格-利润的三个要素着手。

    谢力 / 2016-11-26 507 0
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