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  • 一个法务小案例

    这是一个偶然案例,但是小心驶得万年船。换位思考,对方的采购所签订的合同不能履行,且存在质量争议,谁会关注?生产主管,公司领导,职能部门?那个合同就是关注的焦点。这份合同是对方全额预付,版本是对方的,纠纷地在对方,真要诉讼起来对我们相当不利。

    潘玉安 / 2018-07-12 504 0
  • 工程结算的脱节问题

    施工管理问题是我关注的,可以说矛盾很多,困难重重,我始终以学习的心态,坚定的信念去探究和思考。有人会质疑这是审计问题吗?这是广义的审计问题,更是系统的管理问题,也是我对大审计的认识。

    潘玉安 / 2018-07-04 76 0
  • 解析内部审计的定义

    什么是内部审计?权威的定义来自:国际内部审计师协会、审计署、中国内部审计师协会等等。而国际内部审计协会对内部审计的定义最具科学性和扩展性:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

    布织道 / 2018-07-02 163 0
  • 33岁的C罗有23岁的身体,23岁的审计小白如何有33岁审计师的经验和能力?

    许多叱咤足坛的足球巨星,30多岁时要么退役要么状态急剧下滑:球王贝利34岁退役,马拉多纳30岁后状态不在,30岁的罗纳尔多也从“外星人”回归“地球人”… 2018年5月,C罗在接受媒体采访时说:“如今的我,有着23岁的身体”。

    布织道 / 2018-06-28 654 0
  • 业务差旅费审计要点

    差旅费和业务费是小事,也是大事,因为利益和机会,有人难免会动心,而监管者是否认真严谨,将对规范和理顺起到至关重要的作用。一旦人们发现犯错的成本很高,得手的概率很低,也就打消了取巧的念头,万不可轻视了费用监管,它侵蚀的是团队的精神健康。

    潘玉安 / 2018-06-28 1061 0
  • 审计如何面对质疑

    作为监督部门管理者,我要说的是须有胸怀,甚至是勇于认错担责,要有一颗坦荡无私的心。这说起来容易,做起来太难了。要有勇气接受下属的质疑和外部的质疑,虚心反思自己的不足和问题,平和的心态非常重要,能化解矛盾缓和压抑。

    潘玉安 / 2018-06-28 89 0
  • 你们组织的审计报告总体是什么风格和模式?

    不同组织的审计部门都会有自己风格和模式的审计报告。审计部门选择什么样风格和模式的审计报告主要取决于管理高层或主要领导的阅读习惯。审计报告的风格和模式基本没有好坏之分,也没有最优、最佳,只有是否较优,是否满足管理层或主要领导的需求。

    布织道 / 2018-06-22 145 0
  • 对审计监督的认识

    审计监督是核心职能,在监督与被监督间,如何平衡把握好一个度,是检验效果的关键所在。有些监督者以好的初衷,不恰当的执行控管,往往会收获事与愿违的结果,这不得不引起我们反思。

    潘玉安 / 2018-06-22 35 0
  • 编制审计年度计划的作用到底是什么?

    审计部门每年都要编制年度审计计划。在编制年度审计计划时,不仅会会收集和分析多维度的背景信息,还会会用到多种分析工具。然而,很多审计人员都会有一个困惑:每年实际审计执行情况和年度审计计划的偏离度太大,制订年度审计计划的作用是什么?

    布织道 / 2018-06-20 61 0
  • 企业与中介审计机构的“门当户对”

    死了都要爱,不尽情吐槽不痛快。

    猪or西兰花 / 2018-06-20 294 0
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