在不违反独立性的原则下，内部审计要尽可能满足高层管理者的需要。内部审计部门除了要完成自己制定的审计计划任务外，还要开展企业领导指定专题的审计检查。

企业内审的目的是什么？是提高企业经营的效益，增进企业的价值，帮助企业实现既定的目标。这就需要我们全面、深入、系统地开展审计工作，把审计监督的各项职能发挥到位，从而更好地履行好审计监管的职责，服务于组织的健康良性发展。

内审是独立性的评价监督部门，更是组织链条上一个环节，内审职能的发挥是为了保障组织运行的优质高效，并促成组织健康良性发展的目标。这就需要内审人员要有原则性，有敏锐感，有发现和解决问题的能力。

无论是理论上还是理念上，内部审计必须保持独立性和客观性，但是在实践中，是否存在对同一问题在不同的审计报告里有不同的审计定性呢？

本文的主旨并不是要讨论审计检查的类型，而是想通过“阵地战”和“游击战”这种比喻，去思考审计检查的策略问题。

现代企业内审发展到今天，正是一个难得的机遇期，因为随着市场的规范，法治的完善，人们的诚信意识和规则意识在强化，这就迫切需要建立起以诚信和敬畏为核心的内控体系。

俺也一样，俺也一样。

敬请对号入座。

本文主要探讨不同住宿费报销模式下对费用管控的影响。

花猪对组织内部事务处理责任划分的思考。