未来最可能被计算机替代的工作，会计就是其中一个，会计从业者现在要做些什么才不会被替代，被淘汰？

任何组织任何企业，或多或少都会存在制约和内耗，但如何将内耗降到一定范围内，让企业、社会及个人利益最大化，可能也是我们财务人需要研究的的课题。

财务做为管理很关键的一部分，在这个时期对企业的发展有很大的影响，因为所有的规范化和标准化都是为了企业能持续不断地获取更好的现金流和利润。

什么是财务管理？这个问题很大，关于管理的书籍非常多。这个问题也可以很小。“治大国如烹小鲜”，大道至简，回归本质，把复杂的问题简单化。我就自己的理解，谈谈财务管理。

如果一个企业总是把乙这样的员工树为优秀，这是养小白兔的思维，小白兔虽可爱，却不堪大用。长此以往，会形成人力资源的逆淘汰机制，劣币驱逐良币，明里暗里逼着真正有能力的员工离开。

是之前一篇旧文，增加了近期的两个案例

为了说清楚成本的来龙去脉，就把成本单独从会计核算这个“大面团”中拉出来，捏来揉去。即：本质就是把涉及成本相关的科目，单独剥离出来进行成本类的核算。成本核算，基本就是“把成本核算对象花了什么钱、花了多少钱给说清楚”的意思。

很多企业，就在这个保本点转圈了，销售收入增加不赚钱，销售收入不增加也不亏钱。这种情况不少，让人纳闷让人不解，到底是哪里出了问题？

正确评价成本费用控制效果的方法是，看每笔成本费用支出能否给公司创造增量的收益。

管理会计做久了，就会明白信息掌握程度对于决策的重要性。