公司采购、基建、后勤等部门油水大、猫腻多，如何预防腐败、杜绝以权谋私？实在不要过于神话内控与制度建设，实在不放心，就用放心的人吧！我就知道很多大的民营企业集团，这些敏感部门的负责人是由老板的近亲属担任的。

财务费用里的增值税进项税能认证抵扣吗？ 要想做进项抵扣，取得增值税专用发票是前提。光有银行提供的结算凭证是做不了进项抵扣的。很确定，贷款利息对应的进项税不能认证抵扣。收到银行手续费增值税专用发票，对应的进项税认证后能抵扣吗？要分情况对待。

产品在不同的阶段，报价的方式也不同，新产品研发出来投入市场，从客户开始接受、销量爆发、批量竞争者进入、退出市场，每个阶段的报价方式是不一样的。

公司的价值取决其未来现金流净量的折现，只有公司投入的资本回报超过资本成本时，才会创造价值。对这句话通俗的解析就是要实现公司的价值，有两点至关重要，其一，公司要有利润；其二，利润应切实转变为现金流入企业。

建议从两个层面去看：第一个层面，看整体，从公司的财务金三角（增长性、盈利性、流动性）判断经营的基本面；第二个层面，看具体，透过敏感会计科目去判断企业潜在的风险。

这个标题写出来笔者自己也是很尴尬的，但现实却往往如此，当一份业绩承诺或者盈利预测完不成的时候，CEO们首先想到的不是问责业务人员，也不是业绩标准定的是否合理，而是询问财务有没有办法解决当下公司的困境。

应收账款周转率、应收账款周转天数一直以来是财务人员分析企业收入的变现能力的关键指标之一。然而，从其指标理论与公式本身来看，存在太多的错误，下面我们一起来探讨一下吧。

核算不能为企业创造效益，但成本分析与管控可以创造效益！

企业经营是系统性的，不能单靠几个数据或指标就能说明问题，几项、十几项或数十项数据或指标的不同组合所得出的结果也是不同的，值得我们进行更深入的研究。