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招商局集团副总裁兼财务总监李引泉发言


  招商局集团副总裁兼财务总监李引泉发言

主持人:招商局集团旗下的投资跨越不同国家,资金管理非常复杂,李先生银行业出身,对于资本运作非常有经验,我们听国资委同志介绍,招商局的财务费用一直控制的非常低,请您跟我们分享一下,运用金融工具上您有什么更好的建议?

李引泉:刚才大家看了30秒的短篇,招商局集团成立于1872年,在清朝时候,是中国最老的国有企业,但是到目前为止我们总部在香港,我们资产分布在海外、香港、中国大陆,与此相应我们的资产和我们的债务也表现为不同的货币,主要是美元、港币、人民币,我们在债务管理当中有一个基本原则,债务的地质结构要和资产的地质结构基本配比,同时又要保持一定的错配,然后我们根据对不同货币的汇率的预算在动态当中不断的调整比例结构,同时利用不同的金融市场,对当中的汇率的风险和利率的风险加以相对的控制,从而控制财务风险,也能够降低财务成本。我非常感谢参与这次活动的同行、专家和有关领导对我们的鼓励,给了我这么高的荣誉,我一定珍惜这个荣誉,我也祝愿中国企业的CFO一起提高水平,在中国企业发展中做出越来越重要的贡献,发挥越来越重要的作用,只有这样,CFO的作用才能得到社会和企业的认可。

文章来源:http://news.esnai.com/2006/0324/23288.shtml